铸牢中华民族共同体意识丨把技术传下去，比什么都实在

　　天山网-新疆日报记者 李嘉妮

　　“师傅，这个电箱里是不是有轻微异响？”8月21日，艾尔夏提·艾买尔江蹲在设备旁，目光顺着管线游走。杨万鹏没有直接回答，而是递过一把螺丝刀：“你自己拆开看。”这对师徒间，常有这样的对话。

8月21日，杨万鹏（前）与艾尔夏提（后）检修配电柜。杨万鹏供图

　　杨万鹏是新疆天龙矿业股份有限公司的一名电工，已工作14年，他负责的区域里哪条线路容易发热、哪块仪表读数容易有异常，他心里都有一本账。也因为手里的活儿细，交接班日志上很少出现因为巡检疏漏导致的问题。5年前，当公司推行师带徒制度时，杨万鹏主动报名。他说：“我是老员工，把技术经验传下去，对车间安全生产是件好事。”话不多，但实在。

　　2023年12月，艾尔夏提进入车间工作，学建筑工程技术专业的他面对错综复杂电气线路完全无从下手。头回见面，杨万鹏就看出年轻人身上的问题：愿意干活，但容易慌。“技术生疏能练，心态得先稳住。”杨万鹏说。

　　于是，巡检时杨万鹏总让艾尔夏提走在前面，遇到拐角、配电柜背面这些容易忽略地方，就停下来让他多看两眼。一次巡检，艾尔夏提差点漏掉一个隐蔽部位异常。杨万鹏没多说，蹲下来用手电照着那个位置，处理完异常后，又带他把整条路线从头走了一遍，每个点位该看什么、注意什么，逐个过。

　　真正让师徒拧成一股绳的是一次连夜抢修。故障发生在快下班时，现场工况复杂，抢修容错率极低，人手不够。杨万鹏没走，艾尔夏提也留下来。师傅拆解故障，徒弟递工具、记录参数。几个小时后设备重新运转，艾尔夏提靠在工具箱上歇了口气，杨万鹏拍了拍他肩膀。

　　如今，艾尔夏提已能独立判断大部分设备故障。班组来了新同事，他会主动带着走一遍巡检路线，就像当年杨万鹏带他那样。有人问杨万鹏怕不怕被比下去，他说：“技术本来就是传下去的。徒弟能独当一面，说明咱教得管用。”

新疆天龙矿业股份有限公司举办拔河比赛，各族职工积极参与。新疆天龙矿业股份有限公司供图

　　在天龙矿业，在不同车间这样结对的师徒有几十对。“师傅带徒弟不是凭交情，而是有制度保障的常态化工作。”新疆天龙矿业股份有限公司动力公司经理吴松介绍，2024年，公司成立以党委书记、总经理为“双组长”的领导小组，围绕铸牢中华民族共同体意识工作制定详细方案。具体到“师带徒”这件事上，建立了“周推进、月汇报、季总结、年表彰”推进机制，教学进度、上岗考核、独立值班等节点都有评估。

　　多民族职工共岗共事，最关键的就是沟通无壁垒。每对师徒在传授技术同时，也自然地完成着语言上互学互助。9年前，27岁的阿卜杜库杜斯·努尔墩走出和田市拉斯奎镇阿瓦提村，来到天龙矿业公司成为一名工人。那时的他国家通用语言文字掌握的不太好，师傅便从最基础词汇教起，带着他认设备、读仪表、写记录。

　　“语言通了，沟通顺了，师傅给我教技术、传经验就少一层障碍。”阿卜杜库杜斯说。如今，他不仅顺利考取技能等级证书，还当起师傅，陆续带出3名徒弟，从一名务工青年成长为产业技术工人。

　　正是因为有完善的制度机制保障，去年，新疆天龙矿业股份有限公司被命名为“全国民族团结进步示范单位”。这所没有围墙的“技术学校”，用最朴素的方式，回答了技术怎么传、人怎么留、心怎么齐的问题。

　　吴松说，通过“师带徒”机制培养的大部分徒弟已经能够独立顶岗。对于一家技术性、安全性要求极高的企业来说，技术在一茬茬人手里递下去，人心也在一天天的共事中聚拢起来。