“完整准确全面贯彻新时代党的治疆方略”政法联动系列报道③丨从“一张图”到“个性化”实践——新疆四地综治中心规范化建设观察
石榴云/新疆法治报记者 古雪丽 杨蕊 郭玉强 李续群 通讯员 刘瑜 陶璐 牛艳 何玉魁
“过去跑断腿,如今只进一扇门。”这些百姓眼中的变化,正成为新疆基层治理最生动的注脚。
眼下,全疆96个县(市、区)县级社会治安综合治理中心(以下简称“综治中心”)规范化建设全覆盖,构建起“县乡村三级联动、常驻轮驻随驻结合、线上线下融合”的“一站式”矛盾纠纷化解体系。从全区“一张图”的标准化铺开,到各地“个性化”的具体实践,一批具有地域特色的治理样本正在天山南北落地生根。

近日,乌鲁木齐市沙依巴克区综治中心联合多部门现场调解纠纷。 受访单位供图
乌鲁木齐市沙依巴克区:“铁脚板”现场解民忧
自今年1月以来,乌鲁木齐市沙依巴克区综治中心变“坐等上门”为“主动下沉”,联合区建设局、城管局等单位,组建“铁脚板民生先锋”现场调解服务队,建立“接诉即办、现场办公”机制,通过实地勘查、联合处置等方式,大幅提升纠纷化解效率。
治理故事
3月3日,乌市沙区西岸雅轩小区居民王某所住单元的暖气井阀门爆裂,漏水造成楼下住户房屋受损,王某当时在外地,该小区物业公司及时通知热力公司抢修,并清理了现场。之后,楼下住户要求王某赔偿损失。王某认为漏水系阀门爆裂所致,损失应由物业公司和热力公司承担,遂就此事多次向社区、街道办、物业公司及热力公司投诉,但未能解决。

“铁脚板民生先锋”现场调解服务队人员解决漏水纠纷。 受访单位供图
4月21日,“铁脚板民生先锋”现场调解服务队得知情况后,当天便组织区建设局物业办、区城管局、西城热力公司、社区、物业公司及涉事居民,在小区开展现场调解。热力公司表示,阀门非公共管道,应由业主自行维护;物业公司则认为已尽到职责,拒绝赔偿。后经调解人员释法析理,王某同意赔偿,同时提出单元管道露台漏水及墙体裂缝等问题,区建设局责令物业公司限期整改。
4月30日回访显示,所有问题均已整改,王某对调解结果表示满意。
截至目前,“铁脚板民生先锋”现场调解服务队已调解矛盾纠纷31起,受理物业、城管类矛盾50起,成功化解46起,化解率达92%。
记者点评
“铁脚板民生先锋”现场调解服务队变“单兵作战”为“协同攻坚”,有效打破部门壁垒,让矛盾在现场得到化解,真正实现用“铁脚板”丈量民情、以主动作为赢得民心。

4月3日,克拉玛依市独山子区综治中心工作人员调解供电损坏赔偿纠纷。通讯员 陶璐摄
克拉玛依市独山子区:“双联机制”破跨界难题
跨领域、多主体、易升级的复杂纠纷如何化解?克拉玛依市独山子区综治中心创新推出“联席会商+联动调解”双联机制,打破部门壁垒,让“各管一摊”变为“合力下一盘棋”。今年以来,该综治中心运用该机制已成功化解多起矛盾,用“真和解”筑牢平安防线。
治理故事
“赔偿款到账,网上的视频删了,酒店总算能安心经营了!”4月3日,克拉玛依市独山子区某酒店负责人长舒一口气。
此前,该酒店因供电突然中断导致设备严重损毁,与供电公司就赔偿问题争执不下。相关视频经酒店发布,在网络迅速发酵,矛盾一触即发。
这是一块跨界“硬骨头”——单靠一方或单个部门根本无法解决。
得知情况后,综治中心迅速启动双联机制,搭建政企专属沟通平台,联合独山子区司法局、网信办、发改委等单位组成调解小组,厘清供电设施权责边界,梳理争议焦点,其间,调解小组还引入法律专家,向双方释法析理,根据双方需求不断优化调解方案。
经过多轮调解,供电公司和该酒店签订调解协议:供电公司承担35%的事故责任,向酒店赔付14万元;双方重新签订供电合同,酒店承诺按时足额交纳电费,并删除相关视频,约定再无其他债务纠纷。
记者点评
从“各说各话”到“围桌共商”,从“小事拖大”到“大事化小”,独山子区用一场跨界纠纷的圆满化解证明:复杂矛盾不怕“硬”,就怕机制“散”。当综治中心成为资源整合的“轴”、联动调处的“桥”,就能走稳、走实基层治理的“最后一公里”。

4月28日,焉耆回族自治县县委书记陈轩波(右一)到该县综治中心接待来访群众,面对面倾听诉求,现场答疑解惑。 受访单位供图
焉耆回族自治县:“书记站台”督办化积案
焉耆回族自治县聚焦群众“急难愁盼”,建立由县委书记或政法委书记牵头的“书记站台”机制,即对基层无力解决的复杂纠纷,实行签批督办、带案下访、闭环管理,确保事事有人管、件件有落实。
治理故事
“地下室终于不漏水了!”4月28日,焉耆县盛大花园小区居民钟某说起小区地下室的变化,笑得合不拢嘴。
在这个建成十多年的小区,居民们有个共同的“心病”:地下室常年漏水积水,导致物品发霉变质,安全隐患突出。钟某和邻居们多次向物业、社区、相关部门反映,可问题卡在物业责任、资金保障、部门监管等多重环节间,始终治不了根。
基层调解无果,大家抱着试试看的心态,将问题反映到县综治中心。没想到,“吹哨单”递到县委书记陈轩波手里,他当即签批督办,启动“书记站台”机制,并带案下访。他走进小区查看积水,又敲开居民家门面对面听大家反映问题。“群众的居住环境就是我们的牵挂,这个问题必须尽快解决!”他当场拍板:物业公司立即抽排积水,县财政紧急拨付15万元专项资金,县住建局牵头制定整治方案。经过集中攻坚,漏水点被一一封堵,地下室终于干爽了。
“以前多次反映问题没用,如今县委书记到现场解决,这就是实实在在为群众办事!”钟某一句话说出全体居民的心声。
今年截至目前,该县通过“书记站台”机制,推动各级“一把手”直达一线,现场解决小区设施维修、环境整治等民生诉求15件。
记者点评
“书记站台”不是口号,而是沉到一线的担当。从根治漏水到15件实事落地,彰显了“关键少数”破解“基层难题”的决心,让群众不仅看到干部作风的转变,更感受到党群连心的温度。
巩留县:“1396”机制除痛点
针对矛盾纠纷“发现难、调处慢、易反复”的痛点,巩留县创新“1396”机制:县级综治中心“一站式受理、全链条解决”;县、乡、村三级协同早发现早调处;9名县领导包联乡镇破解跨层级难题;6名常委牵头攻坚复杂矛盾,确保群众心声有人听、急难有人管。
治理故事
5月10日,一场事关土地流转的“拉锯战”,在巩留县阿尕尔森镇综治中心画上圆满句号。
2020年,居民阿某将20亩耕地流转给朱某,双方约定流转期为8年并签订合同。之后,朱某在耕地上投入大量资金和人力,对土地用水系统及地块进行了调整。而这些调整却让阿某心生顾虑:“你把这些都改变了,我今后再流转土地会很麻烦。”为此,阿某想收回土地。
无奈之下,朱某来到镇综治中心求助。因纠纷较复杂,该案被推送给包联该镇的县人大常委会党组成员塔依尔江·伊斯拉依。塔依尔江联合分管农业农村工作的县委常委、组织部部长毛彦东,启动多部门联动机制,召集相关部门共同调解。
调解期间,各部门负责人一一向阿某细心解释用水隐患怎么排除、后续流转如何保障,对于个中细节全都掰开揉碎讲清楚。
阿某当场表态:返还耕地,恢复朱某的土地流转经营权。
记者点评
从“拉锯战”到握手言和,巩留县打造的“1396”机制让群众解决诉求有了“快车道”。该机制不仅推动复杂矛盾纠纷多元化解,更提高了基层治理质效。