从《八仙！》看中国文化出海新逻辑

　　新华社北京8月21日电　中国经济信息社刊发的《中经社信号｜从<八仙！>看中国文化出海新逻辑》报道称，截至8月20日，国产动画电影《八仙！》票房已突破16亿元，跻身中国影史动画片票房榜前十。片方宣布，影片于8月13日起陆续登陆澳大利亚、新西兰、北美、英国等多个市场。电影在海外上映后收获良好口碑，不少海外观众表示，影片加深了他们对中国电影和中国文化的兴趣。

　　从《哪吒之魔童闹海》登顶全球动画电影票房榜，到游戏《黑神话：悟空》风靡全球，再到此次《八仙！》“漂洋过海”，中国文化产业正多路并进，叩开全球市场。这释放出一个清晰信号：海外市场正从中国文娱企业的“可选项”变为“必选项”，由“增量补充”上升为重要增长引擎。

　　国产作品何以“出圈”海外？

　　据业内机构统计，2026年上半年，国产出海影片数量已超20部。《年会不能停2！》《欢迎来龙餐馆》等影片也已启动全球上映或发行工作。喜剧、现实、动画等多元题材组团出海，向世界立体、鲜活地展现新时代中国风貌。

　　梳理近几年在海外走红的国产作品，一个共性特征清晰可见：不再简单依赖东方符号的展示，而是以全球受众共鸣的叙事语言和高品质制作水准，完成对本土文化的“转译”与“再造”。

　　《八仙！》的改编策略颇具代表性。影片取材自中国民间传说，但将故事设定在八仙还是凡人时，讲述了八个普通人如何凭借智慧与勇气战胜强敌的故事。这一叙事重构，消解了地域文化壁垒，精准击中全球受众对平凡英雄的情感共鸣。更具启示意义的是，出品方没有采取字面直译的方式，而是根据故事内核重新命名为“All Wishes Come True”。这种“先解码、再输出”的模式，打破了“文化搬运”的粗放式出海误区，有利于实现中国故事的有效传播、深度触达。

　　如果说《八仙！》实现了叙事逻辑的国际化升级，《哪吒之魔童闹海》则展示了视觉美学层面的系统突破。影片将中国传统水墨的留白、晕染技法融入三维动画。元素设计也借鉴了文物原型。这些东方元素没有停留在符号展示，而是与角色性格、情节推进融为一体，形成了独特的“中国风视觉语法”。

　　跳出神话叙事的宏大框架，现实题材同样在海外收获受众。《给阿嬷的情书》以“侨批”为主线，讲述老一辈华侨与家乡亲人守望相助的故事。该影片登陆了新加坡、马来西亚、澳大利亚等多个海外市场，票房稳步上涨。这表明中国故事的国际吸引力不限于神话奇观，扎根现实、引发共情的作品同样能跨越国别边界。

　　此外，国产微短剧以轻量化叙事和快节奏剧情，开辟了文化出海的另一条路径。据机构统计，2025年中国以外微短剧市场规模达36亿美元，中国企业贡献约90%份额。咨询公司弗若斯特沙利文预计，2029年全球海外短剧市场规模将突破1208亿元，中国企业的市场占有率将达76%。

　　企业加快布局提升全球竞争力

　　内容端的持续突破，背后是上市公司在产业链各环节的系统布局。

　　在微短剧赛道，中文在线2025年境外销售收入较上年同期增长约124%，占总收入比重提升至40.98%。公司自建横琴国际短剧拍摄基地，拍摄成本较美国本土低30%左右，逐步从单一内容公司向具备全球内容供给能力、全产业链运营能力的科技公司转型。在动画电影赛道，光线传媒依托《哪吒》系列的IP影响力，系统推进“中国神话宇宙”系列开发，后续将围绕《山海经》《封神演义》等传统神话进行开发，并持续加大技术研发投入，提升工业化制作水平。在流媒体平台领域，爱奇艺海外业务正成为“第二增长曲线”。2025年爱奇艺海外全年会员收入同比增长超30%，全年会员规模创新高。近些年，公司先后启动了中东北非站、印尼站，并与马来西亚、泰国、北非等地头部媒体合作推出专属华语频道，形成了覆盖东南亚、中东及北非的多元化传播矩阵。

　　整体来看，国内文娱上市公司的布局逻辑清晰且扎实：上游夯实IP孵化、内容创作、工业化制作能力，中游搭建自主分发渠道、完善本地化运营体系，下游探索多元变现模式。全链条布局正在重塑文化出海的产业底座，让文化传播从“靠运气出爆款”变为“靠实力稳增长”。

　　补齐短板方能行稳致远

　　当然，行业发展的短板与瓶颈不容忽视。内容层面，全球头部电影公司已形成成熟的类型片创作体系，能够针对不同区域市场，灵活调整叙事节奏与情感表达方式。我国虽已涌现一批精品力作，但部分出海内容仍存在同质化问题。产业层面，迪士尼、华纳等巨头已将业务从电影票房延伸至主题乐园、衍生品授权、实景娱乐等多个领域。一部成功影片的IP价值可以在此后数十年持续变现。相比之下，国内部分企业仍集中于内容制作、流量变现等环节，产业链盈利结构较为单一。渠道层面，国际影业巨头依托成熟的全球发行体系和本土化运营网络，能够将影片同步推送至全球主流院线和流媒体平台。而我国自主可控的全球传播网络尚未完全成型，大量中小内容方仍依赖海外第三方平台分发，在流量规则、传播控制权、收益分配权等方面受约束较多。

　　短板即是潜力，差距亦是空间。如果说上一阶段中国文娱企业的核心任务是“走出去”，那么下一阶段的目标就是“走进去”，实现文化认同、价值共鸣与品牌扎根。内容层面，要强化叙事能力建设，打造兼具东方特色与全球共情的佳作。产业层面，要形成从IP孵化、内容制作到全球发行、衍生开发的完整产业链，鼓励头部上市公司发挥引领作用，提升行业集约化水平。渠道层面，要持续搭建自主传播矩阵，掌握传播主动权。（记者丁雅雯）